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蝶变新生 ——华创助 力川网技术管理人员华丽蜕变

分类:
公司新闻
发布时间:
2018/11/13
浏览量
【摘要】:
2018年8月,四川广电携手华创,针对全 省技术管理人员,开展了三期的《全省技 术人员中高层管理技能训练》。

  随着三 网融合的深入推进,IPTV加速布局,OTT 风起云涌,新媒体 业务的飞速发展对传统媒体造成了巨大冲击,广电行 业依靠资源稀缺形成的垄断优势已经失去。面对全 国广电用户大量流失和利润大幅下滑的严峻形势,广电需 要一支精明强干、高效率、高水准 的中层管理团队,因此要 求广电技术管理人员跳出惯有的技术工程师思维,学习水平管理思维,提升自 己的管理和经营能力,实现角 色转换和自我蜕变,从而在 未来更加严峻复杂的市场环境中保持竞争力和提质增效。2018年8月,四川广电携手华创,针对全 省技术管理人员,开展了三期的《全省技 术人员中高层管理技能训练》。

  本次培训以“技术人 员管理能力提升”为重点,提高技 术管理人员对角色认知、目标设定、赋能授权、沟通辅导、赏罚分明、变革领导6个纬度的认识,能够根 据培训模型及工具,结合实 际工作情况探索一套行之有效的管理与领导力合作的思路,提升企业整体能力。通过培训前、中、后系统设计,最终组 织学员在实际工作中运用所学知识与专业工具方法解决现实问题。

环节一:团队拓展、加速了解

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图为:通过竞技活动,让学员 加深彼此的了解,促进团队合作,为后期 培训打下团队基础

 

环节二:李总讲话,勉励学员

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图为:川网副 总经理李黎发表讲话,介绍本 次培训的目标与重要性,勉励学员认真参与,汲取知识

  

环节三:课堂讲授,相互讨论

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图为:现场讲授、讨论、竞赛、演练等学习方式,学员积极参与,将理论与实际结合,现学现用

  

环节四:特邀嘉宾,分享经验

 

图为:四川省 新闻出版广电局公共服务处处长李翔,分享自 己技术岗转管理岗的经验、广电行 业的技术发展方向以及广电行业的公共服务体系,鼓励学 员自我转变思维,实现蜕变

  

环节五:培训考试,巩固知识

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图为:培训结 束后现场进行考试,让学员巩固知识

 

环节六:你追我赶,综合评比

 

图为:川网人 力资源总监刘玉文(左图中)与副主任程晓华(右图中)现场为 学员团队颁发证书与奖品

  

    通过三期的培训训练,四川广 电各技术管理人员提高了自我的管理和经营能力,增强了角色认知,对过往 的工作进行反思,对目标管理、绩效考 核有更深入的了解,对广电 未来的变革方向更加清晰,同时学到了与领导、下属的沟通技巧,实现了 自我的华丽蜕变,从而在 未来更加严峻复杂的市场环境中保持竞争力和提质增效。

    本次培 训是四川广电网络技术规划中心推动人才建设的重要举措,同时也 为打造一支精明强干、高效率、高水准 的中层管理团队打下了基础,为四川 广电的管理和经营工作提供了人才保障。

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